Petit guide des mines poitevines

Petit guide des mines poitevines

I. Les attributs des mines

Une mine est caractérisée par 2 attributs fixes et 4 variables.

1) le type

Il existe 4 types de mine :
- carrière de pierre
- mine de fer
- mine d'or
- mine de sel

2) la capacité maximale

C'est le nombre maximal de mineurs pouvant aller y travailler. Cette valeur n'est pas modifiable.

3) la capacité courante

Le Bailli peut limiter la capacité d'une mine à une valeur allant de la capacité maximale divisée par 2 et arrondie au supérieur à la capacité maximale (exemple pour une mine avec une capacité maximale de 75 places : de 38 à 75 places). Une telle modification peut être effectuée en temps réel et s'applique immédiatement.

S'il y a déjà plus de mineurs dans la mine que la nouvelle limitation ne le permet, les mineurs seront tout de même comptabilisés. Plus aucun mineur supplémentaire n'aura accès à la mine et le lendemain la limitation sera pleinement appliquée.

Il arrive parfois que la mine se remplisse au delà de sa capacité : un mineur de plus occasionnellement, 2 très exceptionnellement. Cela est du à ce qu'ils ont quasi-simultanément postulé pour la dernière place.

4) l'état

Il existe 4 états possibles pour une mine : bon, moyen, dangereux, éboulé.

Chaque jour, une mine DOIT être entretenue, même si elle est fermée.
Si l'entretien n'est pas réalisé, le lendemain la mine se dégradera : d'un état bon elle passera en été moyen, d'un état moyen elle passera en état dangereux.

A chaque état correspond une probabilité quotidienne que la mine perde du rendement et soit victime d'un éboulement :
- bon : perte 1% - éboulement 0%
- moyen : perte 25% - éboulement 3%
- dangereux : perte 33% - éboulement 10%

L'état éboulé n'est accessible que le biais de cette probabilité aléatoire. Une mine éboulée est automatiquement fermée et ne pourra être réouverte qu'une fois revenue à un meilleur état.

Améliorer l'état d'une mine nécessite de procéder à un entretien d'urgence au lieu d'un entretien normal. Le changement d'état interviendra le lendemain. Le coût d'un entretien d'urgence est le triple de celui d'un entretien normal.

5) le rendement

Il correspond à la quantité de minerais produite par un mineur.
Pour chaque type de mine, il existe 15 valeurs de rendement possibles.
A chaque valeur de rendement est associé 2 valeurs d'entretien qui correspondent aux coûts en pierre et en fer par mineur présent.

Code:

Tableau pour les carrières de PIERRE
Rend.  Pierre    Fer
0,05    0,17    0,11
1,37    0,20    0,13
1,47    0,23    0,15
1,58    0,26    0,17
1,68    0,29    0,20
1,79    0,40    0,27
1,89    0,40    0,27
2,00    0,40    0,27
2,10    0,40    0,27
2,21    0,40    0,39
2,31    0,70    0,50
2,41    0,70    0,50
2,52    0,70    0,50
2,63    0,70    0,50
2,73    0,70    0,50

Code:

Tableau pour les mines de FER et les mines de SEL
Rend.  Pierre    Fer
0,05    0,30    0,22
1,03    0,30    0,22
1,10    0,30    0,22
1,19    0,31    0,23
1,26    0,33    0,25
1,36    0,36    0,27
1,44    0,40    0,30
1,52    0,45    0,33
1,60    0,52    0,39
1,67    0,60    0,45
1,74    0,69    0,52
1,80    0,79    0,60
1,89    0,90    0,68
1,97    1,02    0,77
2,05    1,15    0,86

Code:

Tableau pour les mines d'OR
Rend.  Pierre    Fer
 1,00  0,93    0,69
47,25  0,94    0,70
47,77  0,95    0,71
48,30  0,97    0,71
48,83  0,97    0,72
49,35  0,98    0,73
49,88  0,99    0,74
50,40  1,00    0,75
50,93  1,02    0,77
51,45  1,04    0,79
51,98  1,06    0,81
52,50  1,09    0,82
53,03  1,12    0,84
53,55  1,15    0,86
54,08  1,18    0,88

A fréquentation égale, le bénéfice d'une mine est donc uniquement fonction de son rendement. Les valeurs optimales à atteindre sont :
- carrière : 2,1
- mine de fer et mine de sel : 1,52
- mine d'or : 50,4

Les pertes de rendement surviennent aléatoirement en fonction de l'état de la mine. A l'heure actuelle, les mines de sel ne sont pas sujettes à ces pertes.

Une amélioration de rendement ne peut être effectuée que sur une mine en bon état. Elle est effectuée en lieu et place d'un entretien normal.
Le coût est 4 fois celui d'un entretien normal du niveau à atteindre en considérant la mine comme remplie à sa capacité maximale. Le lendemain de cette dépense, l'entretien est déjà effectué gratuitement. Ce n'est que le surlendemain que le rendement de la mine aura progressé.

6) le salaire

Le Bailli peut modifier le salaire pour chacune des mines. Le salaire est au minimum de 15 écus et est incrémentable par paliers de 5 deniers. Une modification n'est pas prise en compte pour la journée en cours. Elle ne sera appliquée que le lendemain.

II. Production et entretien

Le coût d'un entretien normal est calculé en multipliant la valeur d'entretien correspondant au rendement du jour avec le nombre de mineurs présents la veille dans la mine. Le produit est arrondi à l'entier supérieur.

La production qui s'ajoute chaque matin dans le stock comtal est calculée en multipliant le rendement du jour avec le nombre de mineurs présents la veille dans la mine. Sauf en ce qui concerne l'or, le produit est arrondi à l'entier inférieur.

III. Les bilans

Afin d'assurer une bonne gestion des mines, le CaM se doit de tenir une comptabilité précise et d'analyser les bilans qu'il établira.

En premier lieu, il devrait chaque matin archiver le rapport avant entretien. Ce rapport contient les coûts d'entretien qui lui seront indispensables pour estimer la fréquentation de la veille. Il devra aussi scrupuleusement observer les rendements pour détecter une éventuelle perte et réagir au plus vite.

Il faut ensuite estimer la fréquentation de chaque mine.
La première méthode consiste à relever celle-ci juste avant la mise à jour. Encore faut-il être disponible à ce moment tardif.
L'autre méthode consiste à utiliser rendements et coûts d'entretien.
En dehors des mines d'or, la formule de calcul faisant intervenir un arrondi, elle n'est pas bijective. Une ambiguïté subsiste donc fréquemment et à un coût donné d'entretien peuvent correspondre plusieurs valeurs différentes de fréquentation.

Les autres indicateurs quotidiens intéressants sont les balances des divers produits.
On totalise la production de chaque type de mine et on retire :
- à la production d'or : la somme des salaires
- à la production de pierre : la somme des coûts d'entretien en pierre
- à la production de fer : la somme des coûts d'entretien en fer
Ces indicateurs permettent de dégager une tendance concernant l'évolution de la trésorerie et des stocks de minerais, information très importante pour le CaC et le Bailli.

Un bilan hebdomadaire, typiquement du dimanche au samedi (donc évalué le dimanche après paiement du solde des salaires à 9h), permet de regrouper ces informations de façon plus synthétique.

IV. Les anomalies

Jusqu'ici, nous étions dans la théorie. Dans la pratique se glissent des anomalies totalement aléatoires.

Parmi les statistiques du Bailli figure la Création d'écus. Cette valeur devrait correspondre à la production totale des mines d'or. Or il s'avère parfois que ces deux chiffres diffèrent. La différence correspond très exactement à la production d'un nombre entier de mineurs. C'est comme si 1, 2, 3 voire même 4 mineurs n'avaient pas été pris en compte pour la création d'écus.

Encore parmi ces statistiques figurent les frais de recrutement minier. Cette valeur devrait correspondre à la somme des salaires. Or ce n'est souvent pas le cas.

Pour la production de pierre, de pierre et de sel, on peut observer la variation du stock entre soir et matin. Il s'avère que les estimations diffèrent souvent de la réalité.

Tous ces chiffres peuvent servir à affiner des estimations de fréquentation ambigües. Pour des bilans comptables exacts, ce sont même eux qu'il faudrait utiliser plutôt que les estimations faites dans le chapitre précédent. Les archiver est donc une excellente chose. Je recommande donc au CaC de publier ses valeurs des stocks de minerais matin et soir, et au CaM d'attendre la publication du matin pour effectuer les entretiens.

Anomalie technique maintenant, il peut arriver lors d'un entretien que la page ne recharge pas correctement. La réactualiser peut causer un double entretien et donc une perte inutile de minerais. Il faut donc être particulièrement vigilant en évitant les double-clics et réactualisations. En cas de blocage, revenir à la page du village avant de revenir à la sénéchaussée.

V. Processus pour améliorer une mine

Nous avons vu que le coût d'une amélioration de rendement est calculé en considérant la mine pleine quoi qu'il en soit réellement. Nous avons également vu que le lendemain l'entretien sera gratuit. La rentabilité de la mine est donc particulièrement élevée la veille et le jour même de l'amélioration. L'objectif est donc d'y caser le plus de mineurs possible, et même de la remplir.

Prenons à titre d'exemple une mine d'or de 50 places avec 49,88 de rendement. Pleine elle produit 49,88 x 50 = 2494 écus. Elle coûtera 15 x 50 = 750 écus de salaire et 50 qx + 37 kg d'entretien (environ 1420 écus). Tout cela donne un gain net de 324 écus, soit 6,48 par mineur.
Le jour de l'entretien, elle va rapporter 1744 écus, soit 34,88 écus par mineur au Comté ! Faire le plein est donc extrêmement rentable et il ne faut pas hésiter à offrir des mesures incitatives pour l'occasion.

Parmi les mesures envisagées, je citerai une augmentation de salaire de 50 deniers et une loterie où le vainqueur gagne une somme équivalente au nombre de mineurs présents au final dans la mine ce jour là.
Il faut prévenir la ou les mairies concernées afin que l'information soit le plus largement diffusée. Typiquement, il faudrait effectuer un affichage bien visible :
- en halle
- en mairie
- en taverne municipale
- via un courrier du maire
- via le calendrier municipal ou comtal
On pourrait également demander :
- aux villes forestières de retirer toutes les haches en prêt
- aux ports de cesser les constructions ce jour là
- aux paysans de repousser leurs embauches au lendemain
- aux bâtisseurs d'hôtel de repousser leurs embauches

VI. Ouverture et fermeture de mine

L'action d'ouvrir ou fermer une mine n'est pas immédiate : elle ne prend effet que le lendemain où son accès sera alors interdit aux mineurs. Mais elle retire toute possibilité d'entretien. Il est donc FONDAMENTAL d'effectuer l'entretien de la mine AVANT de l'ouvrir ou de la fermer.

VII. Spécificités poitevines

Saintes, La Trémouille, Poitiers et Thouars n'ont accès qu'à une seule mine. Ces 4 mines doivent donc toujours être accessibles sans limitation de capacité. Faire le contraire ferait inutilement courir le risque de voir des mineurs se retrouver sans emploi. Ils pourraient alors se contenter du RMI, ce qui serait doublement pénalisant pour le Comté : au lieu de lui rapporter des écus, il lui en coûterait !

Pour réguler les fréquentations minières, le CaM et son partenaire Bailli ne peuvent donc agir que sur les 3 mines restantes :
- la carrière de Niort
- la mine d'or de La Rochelle et Niort
- la mine de sel de La Rochelle

Nous avons vu comment calculer la rentabilité d'une mine :
- une mine d'or rapporte environ 6,50 écus par mineur
- une carrière rapporte environ 2,50 écus par mineur
- une mine de fer rapporte au mieux 1,50 écus par mineur
- une mine de sel rapporte selon le prix auquel il sera vendu

La mine de sel étant à La Rochelle, elle entre en concurrence avec la mine d'or. Pour être aussi rentable, il faut vendre le sel au minimum à 23,50 écus. S'il devient impossible d'écouler le sel à ce prix minimal, il vaut mieux fermer la mine de sel et réorienter les mineurs de La Rochelle vers la mine d'or.

Pour optimiser les gains, il convient dans l'idéal de remplir les mines d'or le plus possible. Il faut donc agir à Niort et La Rochelle auprès des mineurs pour leur faire privilégier cette mine.

Maintenant les mines d'or sont très gourmandes pour ce qui est des entretiens. Les remplir nécessitera que le CaC soit à même d'approvisionner suffisamment le stock comtal en pierre et fer. Si celui-ci vient à baisser trop dangereusement, il faudra limiter les places dans la mine d'or de Niort et La Rochelle pour rééquilibrer la balance des minerais.

Tant qu'à opérer des limitations, autant alors le faire intelligemment. Calculons la rentabilité d'une mine d'or optimisée :
- 47 mineurs : 6,36
- 46 mineurs : 6,46
- 45 mineurs : 6,57
- 44 mineurs : 6,68
- 43 mineurs : 6,33
- 42 mineurs : 6,44
- 41 mineurs : 6,56
(les valeurs dépendent du cours actuel de la pierre et du fer)
Il existe des valeurs plus intéressantes que d'autres. Dans l'intervalle proposé, il vaudra mieux limiter à 44 mineurs qu'à 43.

Ces variations de rentabilités dues aux arrondis sont aussi observables sur les autres mines. Du fait des gains moindres dans ces mines, elles sont même souvent déficitaires pour des fréquentations faibles. Ainsi 8 mineurs dans une carrière optimisée ne rapportent rien au Comté, au contraire ils lui font perdre de l'argent !